Let’s make “real” organisational transformations
Why “real” – are there any “fake” organisational transformations? I think so. But I am aware that this is a strong value judgement. From my inspirational and consulting work, I have brought here three perspectives on “fake” transformations. I describe the situations and issues I often encounter and then share...
Isabelle Rappart
Isabelle possède une double compétence d'animatrice de groupe en intelligence collective et de consultante en management et organisation. Elle est formée aux processus d'intelligence collective, aux techniques relationnelles et aux outils de gouvernance collaborative. Elle coache des dirigeants. Elle utilise ces approches dans ses interventions pour permettre à ses clients...
Management : 3 pratiques innovantes made in Colombie
Pour optimiser ses pratiques de management, il faut parfois prendre de la distance… Et s’inspirer de ce qui se fait ailleurs. C’est avec cette approche exploratoire que notre expert en nouvelles gouvernances, Luc Bretones, vous propose un voyage sur les terres de l’innovation managériale. Nouvelle escale en Colombie, où culture...