avril 25, 2023

Et si nous réalisions de “vraies” transformations organisationnelles ?

Pourquoi “vraies” ? Existe-t-il de “fausses” transformations organisationnelles ? Je pense que oui. Mais je suis conscient qu’il s’agit là d’un jugement de valeur important.Sur la base de mon travail d’inspiration et de conseil, j’ai rassemblé ici trois points de vue sur les “fausses” transformations. Je décris les situations et...

avril 16, 2023

M Bretones

Partnearth – Le tour du monde du rapport au vivant : Découverte de l’équateur

Une inititiative Aneo soutenue par NextGen. Pour son premier pays, Émilie va découvrir l’Équateur, un pays d’Amérique du Sud riche en histoire avec des défis environnementaux importants. Situé sur l’équateur terrestre, le pays est caractérisé par une latitude équatoriale, une altitude allant du niveau de la mer à plus de...

avril 15, 2023

M Bretones

L’odyssée managériale 2023 : Etape 3, Israël – Rivulis

Un tournant écologique pour Rivulis, et peut-être pour l’agriculture en général ? L'entreprise s’apprête à développer une nouvelle activité : aider les agriculteurs à mieux séquestrer le CO2 dans leurs sols, afin qu’ils soient certifiés sur le marché du crédit carbone.

avril 3, 2023

M Bretones

L’impact environnemental de la semaine de travail de quatre jours : une solution durable ?

Le sujet de la semaine de travail de quatre jours gagne en popularité, alors que la majorité des Français s'oppose à l'idée de repousser l'âge de départ à la retraite. Loin d'être exhaustif, et parce que notre prochain NextGen Summit se concentrera sur les dimensions managériales et environnementales de l'entreprise...

mars 30, 2023

M Bretones

L’odyssée managériale 2023 : Etape 3, Israël – Kima

Aujourd’hui, de plus en plus de collaborateurs ont besoin de trouver une signification à leur travail. Ils ont besoin de se sentir impliqués dans les décisions prises par l’entreprise ainsi que d’être associés à la réalisation de grandes missions. La méthode OKR, mise ne place par Kima, permet d’associer ces...

mars 28, 2023

M Bretones

Diriger en toute transparence, la vraie clé du succès ?

Sous la douche ou en train de pédaler, l'irruption d’une bonne idée déclenche souvent la même chose : l’envie de la garder secrète. Or, pour notre expert du Lab Luc Bretones, il s’agirait d’un biais qui empêche votre illumination de rayonner. Alors, la transparence devient un moyen de gouverner par...

mars 27, 2023

M Bretones

L’odyssée managériale 2023 : Etape 2, l’Allemagne et sa culture managériale

Du 28 janvier au 12 février 2023, Elodie et Dimitri ont découvert l’Allemagne pour la deuxième étape de l’Odyssée Managériale. Pendant ce séjour court mais intense, nous avons eu l’occasion de rencontrer près d’une dizaine d’entreprises ainsi que 3 experts du management.

mars 21, 2023

M Bretones

Management et impact, pourquoi les entreprises se reconnectent au vivant !

Le management et les gouvernances d’organisations issues de la précédente révolution industrielle doivent leur essor à une économie de production de masse, hautement prévisible, focalisée sur les rendements et une architecture mécanique très processée.Aujourd’hui les 30 glorieuses nous semblent loin et le niveau d’engagement au travail à un niveau dramatiquement...

mars 10, 2023

M Bretones

Une transformation inédite de nos organisations

Nous nous situons à la fin d’un cycle du capitalisme de production, déployé durant des décennies à grande échelle dans des cadres prévisibles. Cela a stimulé l’innovation et la productivité mais en s’appuyant sur un modèle d’organisation centrée sur la subordination de l’individu. Cette subordination s’inscrivait dans un contexte où...

mars 2, 2023

M Bretones

L’odyssée managériale 2023 : Etape 2, l’Allemagne – CPC Consulting

Nous avons eu la chance de rencontrer Michael Teubenbacher. Il fait parti de la direction de CPC Unternehmensmanagement AG (que l’on abrégera volontiers en CPC par la suite), qui est une entreprise leader dans l’accompagnement au changement en Allemagne.