Objectifs de formation
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Définir une gouvernance partagée
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Distinguer les différentes gouvernances
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Choisir la gouvernance adaptée à l'organisation
Des parcours de masterclasses animés par des expert(e)s et chef(fe)s d'entreprises internationaux pour s'inspirer, se former avec celles et ceux qui sont déjà passé à l'action. Un réseau Alumni pour poursuivre les échanges, partager les bonnes pratiques et les clés du succès.
Définir une gouvernance partagée
Distinguer les différentes gouvernances
Choisir la gouvernance adaptée à l'organisation
Aucun prérequis pour cette formation
Public cible : Managers et membres d'équipe (relations hiérarchiques et transversales)
Méthodes d'évaluation : Quiz
Ice-breaker Tour de table et attentes
Synthèse des définitions actuelles du concept de métavers et rationalisation ; Démonstration et exemples
Exploration des éléments clés d’un métavers et des impacts: collaboration, identité, social, économique, ludique, psychologique, accessibilité
Qu’est-ce qui définit un métavers et quelles technologies sont utilisées ?
Rétrospective et prospective sur les usages du métavers (immersif ou AR), Zoom sur les usages en entreprise
Possibilité pour les participants d’essayer certaines expériences type Métavers dans le respect des consignes sanitaires ; Les démonstrations seront retransmises sur projecteur pour permettent à tous les participants de suivre l’expérience.
Interopérabilité, Accessibilité, Disponibilité, Multi devices, Impact écologique, Walled garden vs Ouverture
Atelier interactif sur les usages et opportunités pertinentes à court et moyen terme et les freins intrinsèques
Conclusion et Questions/Réponses
Casques de réalité virtuelle (type Oculus Quest). Casques de réalité virtuelle (type Oculus Quest). A défaut, NextGen sera, soit en capacité de fournir quelques casques, soit de restituer l’expérience sur un écran, permettant à chacun de suivre l’expérimentation.
Vincent Guigui
Fondateur et CEO de NextGen
En charge de la division Interactions Innovantes chez OCTO Technology, Vincent aide au développement de nouvelles interactions entre l’utilisateur et le système d’information (B2C / B2E). Conférencier sur l’innovation et les interfaces utilisateur naturelles, il parle d’expériences immersives (VR/AR/MR), d’interfaces conversationnelles (Bot) et du futur potentiel des interfaces utilisateur…
Dans le passé, il a conçu plusieurs prototypes d’interfaces innovantes en utilisant Kinect, ce qui l’a conduit à créer le Kinect Genius Bar (communauté de développeurs Kinect) et à cofonder la conférence “Natural User Interface Day” (http://twitter.com/nuiday). Depuis 2013, il a été récompensé par Microsoft comme l’un des principaux experts européens sur Kinect et les interfaces utilisateur naturelles (Most Valuable Professional award). Depuis 2015, son trophée MVP est étendu aux expériences émergentes et à l’IA afin d’inclure toutes les technologies d’informatique plus personnelle (HoloLens, Bot, Speech, Ink, Gaze, Identity/Biometrics, Spatial awareness) et les technologies cognitives comme NLU et NLP.
Luc Bretones
Fondateur et CEO de NextGen
Luc Bretones est partenaire du groupe Mandarina, organisateur de l’événement “The NextGen Enterprise Summit”, président du Conseil d’administration de l’Ecole Centrale Marseille et président d’honneur du think tank numérique Institut G9+. Il est auteur avec Philippe Pinault et Olivier Trannoy du livre “L’Entreprise de Nouvelle Génération” qui s’intéresse aux dirigeants de 30 pays ayant mis en oeuvre de nouvelles formes de gouvernance, réengagé leurs forces vives autour d’une raison d’être fédératrice ou encore expérimenté une innovation managériale majeure. Expert de l’innovation produit qu’il a dirigée pour le groupe Orange pendant plus de 6 ans, il se consacre désormais à ce qu’il considère comme la prochaine grande disruption : les nouvelles formes de management.
