janvier 22, 2024

Self-management : quand les salariés se managent seuls !

Laisser les collaborateurs se manager de façon autonome, voilà qui peut laisser craindre a priori des zones de flou ou d’incompréhension, voire des débordements. Pourtant, ce courant managérial qui prône une responsabilisation complète des salariés, a visiblement beaucoup à offrir. Décryptage.

décembre 19, 2023

M Bretones

Pourquoi les transformations managériales se fracassent sur des injonctions paradoxales

Mettez au jour le conflit entre le leadership traditionnel et le désir croissant de collaboration, entraînant une commande paradoxale qui érode la confiance. L'article offre des insights pratiques sur la décentralisation du pouvoir, la promotion de l'autonomie et l'adoption d'un esprit entrepreneurial. Explorez les clés d'un changement organisationnel réussi et...

novembre 16, 2023

M Bretones

Manager des collaborateurs en 100 % télétravail, mode d’emploi

Comment les organisations adoptent-elles le 100 % remote ? Ce mode de travail à distance induit des ajustements de taille, à commencer en termes de management, pour parvenir à l’équilibre entre agilité, confiance et autonomie des collaborateurs. Décryptage de cette gouvernance en distanciel, avec Céline Méchain et Luc Bretones.

novembre 9, 2023

M Bretones

Laisser les salariés fixer leurs propres salaires : quelles règles suivre pour favoriser l’engagement ?

Découvrez comment la transparence et la confiance redéfinissent la relation employeur-employé en France. Luc Bretones, fondateur de NextGen, partage des stratégies pour la fixation des salaires, la réduction des inégalités et le renforcement de l'engagement. Faut-il laisser les salariés fixer leurs propres salaires ? Trouvez des réponses dans cet article.

octobre 30, 2023

M Bretones

Managers : plus que le salaire, découvrez ce qui motive vraiment vos équipes

La motivation au travail ne se résume pas à l'argent. Les chercheurs soulignent l'importance de facteurs intrinsèques tels que la valorisation du travail, la responsabilité et le feedback. De nouvelles formes de gouvernance et la prise en compte des motivations individuelles sont recommandées pour renforcer l'engagement collectif.

octobre 16, 2023

M Bretones

Micromanagement : pourquoi n’en vient-on (toujours) pas à bout ?

Décrié depuis plusieurs années, le micromanagement parvient pourtant à résister. Rien à faire, cette attitude parasite du manager lui colle à la peau, répandant diverses pathologies autour d’elle : burn-out, dépression, turn-over… Comment expliquer ce phénomène ? Et pourquoi ne parvient-on (toujours) pas à l’éradiquer ? Éléments de réponse avec...

octobre 4, 2023

M Bretones

L’odyssée managériale 2023 : Etape 4 – L’Australie et sa culture managériale

Découvrez l'Australie à travers les yeux de l'Odyssée Managériale lors de leur 4ème étape en 2023. Explorez une culture de bien-être au travail, le respect des règles, une communication directe et une forte volonté d'inclusion. Plongez-vous dans une expérience unique et enrichissante.

octobre 4, 2023

M Bretones

Managers : comment réagir lorsqu’on n’est plus en phase avec sa hiérarchie ?

Représentant de la stratégie de l’entreprise devant les équipes, le manager peut ne pas se retrouver dans les décisions prises par sa direction. Une position délicate qui questionne la place du manager : peut-il aborder ses désaccords avec la hiérarchie ?

Synthèse par NextGen de la publication de recherche “L’entreprise libérée : proposition de critères de caractérisation par Michèle El Khoury, Annabelle Jaouen et Sylvie Sammut”

septembre 25, 2023

M Bretones

Qu’est-ce vraiment qu’une entreprise libérée ?

Découvrez la synthèse de la recherche pionnière sur l'entreprise libérée par Michèle El Khoury, Annabelle Jaouen et Sylvie Sammut. Explorez les critères distinctifs et les nuances par rapport à des modèles tels qu'Holacracy et l'organisation opale et obtenez des clés pour intégrer ces concepts innovants dans votre organisation. Une étude...

septembre 22, 2023

M Bretones

L’odyssée managériale 2023 : Etape 4 – L’Australie – Charter Hall

Découvrez comment Charter Hall a créé un environnement de travail exceptionnel, atteignant un taux d'engagement de 93% chez leurs salariés. En 2021, ils ont remporté le prix du 'meilleur programme de santé et bien-être' aux Australian HR Awards. Explorez leurs pratiques vertueuses, notamment le "Pledge 1%", qui alloue 1% du...