août 30, 2022

Management : 3 pratiques innovantes made in Colombie

Pour optimiser ses pratiques de management, il faut parfois prendre de la distance… Et s’inspirer de ce qui se fait ailleurs. C’est avec cette approche exploratoire que notre expert en nouvelles gouvernances, Luc Bretones, vous propose un voyage sur les terres de l’innovation managériale. Nouvelle escale en Colombie, où culture...

juillet 28, 2022

M Bretones

Être un bon manager en 10 règles clés

Master en management, séminaires, formations certifiantes… Manager une équipe est une discipline à part entière, voire même un art. Si vous vous apprêtez à endosser cette importante responsabilité, certains fondamentaux vous aideront à motiver vos équipes, à vous imposer en toute bienveillance et in fine, à gagner en légitimité. Quels...

juillet 14, 2022

M Bretones

NextGen : de l’urgence de concilier nos modèles d’affaires avec les limites planétaires

Deux ans après la publication de son ouvrage « L’entreprise nouvelle génération », Luc Bretones organise à nouveau son événement phare NextGen Summer Camp pour aider les entreprises à accélérer leur transformation. Le 7 juillet, elles étaient nombreuses dans le hub de transformation de BNP Paribas appelé BiwAk!

juin 30, 2022

M Bretones

«Une organisation composée de clones ne saurait être créative»

Luc Bretones explique comment les entreprises doivent s’y prendre pour régler les conflits de façon productive et qu’au final, ceux-ci profitent à tout le monde. Le fondateur du NextGen Enterprise Summit considère les décisions collectives comme le bénéfice des conflits.

juin 13, 2022

M Bretones

L’impact, socle de la confiance et du développement des talents

En cette fin de printemps 2022, tout le monde a en tête la vague de grande démission américaine mais aussi des exemples européens retentissants comme les 26,2% d’attrition de Capgemini sur les 12 derniers mois. Près d’un tiers des professionnels interrogés par Korn Ferry en 2021 ont déclaré qu’ils envisageaient...

juin 4, 2022

M Bretones

L’Odyssée managériale : étape 4, la Colombie

Après trois semaines passées en Colombie, la quatrième étape de notre Odyssée s’est achevée mercredi 27 avril 2022. ¡ Qué chimba ! La rencontre de 14 collaborateurs, 12 entreprises et de nombreux “Paisas” à Medellín et “Rolos” à Bogotá nous a permis d’appréhender la culture managériale et sociétale colombienne. Comme...

mai 16, 2022

M Bretones

A-t-on (vraiment) le droit à l’erreur en entreprise ?

Qui a dit que le monde du travail était sans pitié et que la moindre erreur pouvait être fatale au plus zélé des collaborateurs ? Moins allergique à l’échec qu’elle en a l’air, l’entreprise accueille de mieux en mieux l’erreur au sein de ses processus. Décryptage d’une tendance qui a...

mai 6, 2022

M Bretones

L’Odyssée managériale : étape 3, le Brésil

Après plus de trois semaines passées au Brésil, la troisième étape de notre Odyssée s’est achevée mercredi 6 avril 2022. Et quelle aventure ! La rencontre de 22 collaborateurs, 14 entreprises et de nombreux “Cariocas” à Rio de Janeiro et “Paulistanos” à São Paulo, nous a permis d’appréhender la culture...

avril 29, 2022

M Bretones

La confiance, clé de l’emploi de demain

Alors que le désenchantement post-Covid pointe son nez dans les entreprises, au point que l’on parle outre-Atlantique de « grande démission », à quoi pourrait ressembler le travail dans une trentaine d’années ? Pour Navi Radjou, conseiller en innovation et en leadership, coauteur du « Guide de l’innovation frugale »,...

avril 7, 2022

M Bretones

DAO et gouvernances partagées

Luc Bretones, notre CEO, est allé à la rencontre de Joost Schouten, dirigeant néerlandais de Nestr.io et associé de PowerShift Capital, installé en Nouvelle Zélande et devenu un des meilleurs spécialistes des gouvernances partagées et de leurs outillages technologiques.