septembre 10, 2023

L’odyssée managériale 2023 : Etape 4 – L’Australie – Serendis

Favoriser uniquement la diversité identitaire : une fausse bonne idée ? Place à la diversité cognitive ! Dans ce nouvel article de L'odyssée managériale, découvrez, entre autres, les méthodes de Serendis pour favoriser l’inclusion, et donc in fine, la diversité

septembre 4, 2023

M Bretones

L’absentéisme des managers explose à un plus haut historique en 2023

L'absentéisme au travail atteint des niveaux record en France, avec des taux élevés chez les femmes, les ouvriers, et dans le secteur de la santé. L'étude de l'IFOP pour Malakoff Humanis révèle que seul 48% des salariés estiment être en bonne santé mentale et physique. Les managers sont particulièrement touchés....

septembre 4, 2023

M Bretones

Interview de Radek Matuszewski par Luc Bretones

Cette interview met en lumière les concepts clés de la gouvernance partagée, de la transformation culturelle et des défis rencontrés durant le processus. Radek MATUSZEWSKI a initialement travaillé dans une entreprise qui ne correspondait pas à ses valeurs, ambitions, et qui avait une direction faible. La frustration s'est accrue en...

août 28, 2023

M Bretones

Minimalisme, Simplicité, Sobriété : les solutions pour nos organisations percluses de mauvais cholestérol

La grande tendance du management mondial que j’ai observée dans une trentaine de pays à l’occasion de l’écriture de mon livre « L’entreprise nouvelle génération » s’oriente vers plus de participatif, plus d’autonomie, de collaboratif. Je désigne par là les gouvernances d’organisations qui décentralisent l’autorité, développent l’autonomie et la responsabilité...

août 28, 2023

M Bretones

L’odyssée managériale 2023 : Etape 3, Israël et sa culture managériale

Du 14 février au 09 mars 2023 nous avons découvert Israël pour la troisième étape de l’Odyssée Managériale. Et quelle étape ! La découverte de ce pays nous a profondément marqué. Pendant ces 3 semaines et demie nous nous sommes rendus dans les villes de Tel Aviv, Herzliya, Jérusalem, mais...

août 21, 2023

M Bretones

Les gouvernances partagées sont-elles d’abord utiles aux mauvais managers ?

Récemment un verbatim m’a interpellé. Je vous le livre tel quel : « je ne perçois pas [ce type de gouvernance] comme [spécifiquement] bénéfique pour les collaborateurs mais pour les “mauvais managers”. Etant donné que les “bons” n’en ont pas besoin et utilisent des méthodes similaires depuis longtemps ». En...

août 16, 2023

M Bretones

Vis ma vie : l’expérience de cohésion d’équipe rêvée ?

Le concept de « Vis ma vie » appliqué à l’entreprise permet à des salarié·es de passer un certain temps à un autre ou plusieurs postes. Le but ? Faire découvrir un métier, favoriser la cohésion ou encore accélérer la montée en compétences. Mais à quelles conditions est-il pertinent de...

juillet 11, 2023

M Bretones

Et si nous réalisions de “vraies” transformations organisationnelles ?

Pourquoi “vraies” ? Existe-t-il de “fausses” transformations organisationnelles ? Je pense que oui. Mais je suis conscient qu’il s’agit là d’un jugement de valeur important.Sur la base de mon travail d’inspiration et de conseil, j’ai rassemblé ici trois points de vue sur les “fausses” transformations. Je décris les situations et...

juin 28, 2023

M Bretones

L’odyssée managériale 2023 : étape 3 – Israël – Monday.com

Durant notre passage à Tel Aviv, nous avons eu la chance de pouvoir visiter les locaux de monday.com. C’est Zacharie Lahmi qui a pris le temps de nous faire visiter les 15 étages de la tour monday.com et de nous expliquer avec précision comment leur logiciel fonctionne.

juin 28, 2023

M Bretones

Au Medef, les dirigeants invités à complètement changer leur perspective sur les processus d’entreprise

Pour les entreprises, la donne est à l’augmentation des risques, de l’incertitude et de la complexité de leur environnement. Prendre de bonnes décisions stratégiques et les répercuter sur l’exécution opérationnelle est toujours plus difficile. Elles essayent donc de devenir agile mais se retrouvent à devoir traiter en même temps de...