janvier 23, 2024

Utilisation de la Transparence Inverse en Leadership

Ce document, publié en 2020, est basé sur l'idée que les outils numériques peuvent être utilisés dans le leadership et être bénéfiques tant pour les managers que pour les employés. Plus précisément, l'article se concentre sur la transparence, car les outils mentionnés permettent un flux plus important et plus rapide...

nextgen next generation enterprise luc bretone

janvier 23, 2024

M Bretones

Introduction – Cartographie des organisations adaptatives, agiles ou à gouvernances partagées

Dans un paysage économique et social en constante évolution, les entreprises industrielles, prestataires de services, associations et fondations se trouvent confrontés à des défis de gestion et d'organisation sans précédent. Ces derniers appellent à un renouveau des modèles de gouvernance et des pratiques managériales. L'observation contemporaine de l'obsolescence des modèles...

Synthèse par NextGen de la publication de recherche “L’entreprise libérée : proposition de critères de caractérisation par Michèle El Khoury, Annabelle Jaouen et Sylvie Sammut”

septembre 25, 2023

M Bretones

Qu’est-ce vraiment qu’une entreprise libérée ?

Découvrez la synthèse de la recherche pionnière sur l'entreprise libérée par Michèle El Khoury, Annabelle Jaouen et Sylvie Sammut. Explorez les critères distinctifs et les nuances par rapport à des modèles tels qu'Holacracy et l'organisation opale et obtenez des clés pour intégrer ces concepts innovants dans votre organisation. Une étude...

septembre 22, 2023

M Bretones

L’entreprise NextGen s’appuiera sur un nouveau système d’exploitation du travail

L'approche conventionnelle consistant à définir le travail par le biais des "emplois" et les individus comme des "titulaires d'emplois" devient obsolète. L'environnement commercial contemporain, stimulé par la numérisation et l'automatisation, exige une approche nouvelle de la structure du travail : un système d'exploitation "sans emplois" pour une agilité organisationnelle accrue....

Prospects of a just transition by nextgen and luc bretones

septembre 14, 2023

M Bretones

Perspectives d’une transition juste

La transition environnementale et sociétale en cours fait appel à diverses transformations sans précédent (pratiques industrielles, sociétales, technologiques et environnementales) et représente une obligation à la fois morale et stratégique. Alors que le monde connaît des changements majeurs et rapides, les populations défavorisées apparaissent les plus touchées. Un article de...

août 21, 2023

M Bretones

Les gouvernances partagées sont-elles d’abord utiles aux mauvais managers ?

Récemment un verbatim m’a interpellé. Je vous le livre tel quel : « je ne perçois pas [ce type de gouvernance] comme [spécifiquement] bénéfique pour les collaborateurs mais pour les “mauvais managers”. Etant donné que les “bons” n’en ont pas besoin et utilisent des méthodes similaires depuis longtemps ». En...

juillet 11, 2023

M Bretones

Et si nous réalisions de “vraies” transformations organisationnelles ?

Pourquoi “vraies” ? Existe-t-il de “fausses” transformations organisationnelles ? Je pense que oui. Mais je suis conscient qu’il s’agit là d’un jugement de valeur important.Sur la base de mon travail d’inspiration et de conseil, j’ai rassemblé ici trois points de vue sur les “fausses” transformations. Je décris les situations et...

septembre 19, 2022

M Bretones

Decathlon sonne la fin de la distribution

Over the course of three days, more than fifty speakers will take turns to shed light on the four pillars of managerial innovation. What are they? What do they consist of? Here is an overview.

octobre 28, 2021

M Bretones

L’importance de l’équipe dans les nouveaux modes de fonctionnement hybrides

Les entreprises ont peut-être vécu un des changements organisationnels les plus importants avec la fin du tout présentiel. La pandémie de la Covid-19 débutée en mars 2020 a obligé la plupart des états à mettre en place des périodes de confinement synonymes d’obligation pour les entreprises de s’organiser en privilégiant...