SNCF
Déploiement de rituels agiles pour un management plus collectif
Transport ferroviaire134K employés
La demande du client
SNCF Réseaux Marseille souhaitait transformer progressivement son mode de management vers plus de collectif et d’initiative terrain.
Notre réponse
Après une séance d’inspiration sur les tendances de fonds du management au niveau mondial, l’équipe NextGen a participé à l’animation d’un séminaire de groupe autour des valeurs et de la mission de chaque équipe.
Par la suite, des rituels agiles et de gouvernance partagée ont été déployés sur la base d’un logiciel SaaS. Les rôles, domaines et redevabilités ont fait l’objet d’ateliers permettant à tous de co-construire la démarche d’amélioration opérationnelle.
Résultat
SNCF Réseaux Marseille a amorcé une transformation managériale en profondeur, en intégrant des pratiques collaboratives et des rituels agiles. Grâce à une approche structurée, chaque équipe a clarifié ses valeurs, sa mission et ses responsabilités, favorisant ainsi un fonctionnement collectif plus fluide et une dynamique d'amélioration continue au plus proche du terrain.
- Voyageurs par jour
- 5 millions
Mots-clés
- Transformation managériale
- Rituels agiles
- Gouvernance partagée
- Intelligence collective
- Mission d’équipe