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Transformation managériale et IA

L'IA ne transformera pas votre organisation. Vos équipes, si.

Nous sommes convaincus que l'IA est un amplificateur : elle accélère ce qui fonctionne déjà dans une organisation, et accentue ce qui fonctionne mal.

Avec nos consultants seniors et nos partenaires, nous aidons vos dirigeants et vos équipes à franchir la prochaine étape : consolider vos fondations, puis choisir jusqu'où et à quel rythme aller avec l'IA.

Parlons de votre prochaine étapeSituer vos équipes
Une session NextGen : des participants assis en cercle écoutent un animateur

Où les leaders de l'IA investissent leurs efforts

Algorithmes
10 %
Technologie et données
20 %
Personnes et processus
70 %

Les sept dixièmes de l'effort portent sur les personnes, pas sur la technologie.

74 % des entreprises peinent encore à tirer de la valeur de l'IA et à la déployer à grande échelle.

Source : BCG, Where's the Value in AI?, octobre 2024.

Ils nous font confiance

  • Certifié Qualiopi
  • Consultants seniors et partenaires

Les fondations

Avant les outils, les fondations

L'IA s'appuie sur l'existant : une transformation commence donc par ces six fondations.

Une équipe échange autour d'une table

Vous ne savez pas où en sont les vôtres ? Notre audit de maturité managériale analyse 13 processus clés et montre par où commencer.

Voir l'audit

  1. Raison d'être

    Ce qui justifie l'existence de l'organisation au-delà de l'économique, et dans quoi clients, collaborateurs et partenaires se reconnaissent.

  2. Culture, valeurs et comportements

    Des valeurs partagées n'existent vraiment qu'une fois traduites en comportements visibles, à commencer par ceux des dirigeants.

  3. Stratégie

    Le cap et les grands arbitrages, y compris l'allocation des moyens humains, financiers et technologiques.

  4. Objectifs

    Des objectifs précis, mesurables et réalistes, chacun relié à la vision d'ensemble.

  5. Processus

    Les enchaînements d'actions qui produisent un résultat fiable, revus régulièrement pour suivre les évolutions.

  6. Organisation, rôles et responsabilités

    Qui fait quoi et qui décide, dans une structure qui facilite la circulation de l'information et la prise de décision.

Maturité IA

Comment humains et IA travaillent ensemble

Un repère pour situer vos équipes aujourd'hui et choisir où vous voulez les emmener, pas une course vers le dernier niveau.

  1. Départ

    Équipe traditionnelle

    Le travail se fait entre personnes ; l'IA ne joue aucun rôle dans le fonctionnement de l'équipe.

  2. L1

    Équipe engagée avec l'IA

    Chacun utilise un assistant IA pour ses propres tâches, en plus du travail d'équipe habituel.

  3. L2

    Équipe activée par l'IA

    Les personnes confient des tâches définies à des agents IA et gardent la responsabilité du résultat.

  4. L3

    Équipe nativement IA

    Les agents IA deviennent membres de l'équipe et travaillent entre eux, dans des flux conçus et supervisés par les personnes.

  5. L4

    Organisation nativement IA

    Personnes et agents collaborent au-delà des frontières d'équipe, sur des flux qui traversent toute l'organisation.

Le bon niveau dépend du travail de chaque équipe. Nous vous aidons à fixer une cible réaliste, équipe par équipe, et le chemin pour l'atteindre.

Situer vos équipes avec nous

Notre démarche

Cinq étapes, à votre rythme

Une adoption durable a besoin du relais des managers. Chaque accompagnement suit le même fil, adapté à votre taille et à votre ambition.

Des participants d'un atelier NextGen face aux paperboards
  1. Comprendre Partager la vision, donner du sens et aligner les équipes sur ce que l'IA change dans leur travail.
  2. Mobiliser Engager les managers et identifier les relais de l'adoption sur le terrain.
  3. Expérimenter Tester des cas d'usage concrets sur le travail réel, dans un cadre où l'essai est permis.
  4. Mesurer Évaluer l'impact et les gains réels, et tirer les leçons de ce qui a fonctionné ou non.
  5. Ancrer Pérenniser les nouvelles pratiques et intégrer l'IA dans les processus du quotidien.

Déployer l'IA

Cinq chantiers à mener de front

Passer d'un usage ponctuel à une pratique quotidienne est rarement un projet unique : voici cinq chantiers qu'une organisation peut mener en parallèle, et ce que nous apportons à chacun.

  • Autoformation

    Chacun développe ses compétences et partage ce qu'il apprend, pour que l'aisance avec l'IA progresse dans toute l'organisation.

    Notre rôleNous concevons des parcours et des formats de pratique pour que les acquis durent.

  • Coaching IA

    Des coachs aident chaque équipe à intégrer l'IA dans son travail quotidien, pas à pas.

    Notre rôleNos coachs IA travaillent aux côtés de chaque équipe, sur ses propres processus.

  • Ambassadeurs

    Des volontaires testent de nouveaux usages, valident ce qui marche et le partagent avec les autres.

    Notre rôleNous constituons, formons et animons votre communauté de champions.

  • Plateforme IA commune

    Des outils et des agents validés, gouvernés en un seul endroit, que chaque équipe peut utiliser en confiance.

    Notre rôleNous co-construisons la gouvernance et une charte IA, conformes au règlement européen sur l'IA.

  • Équipe pilote

    Une petite équipe mène un projet critique avec l'IA au cœur, puis transmet ses apprentissages aux autres équipes.

    Notre rôleNous accompagnons la tiger team et organisons la transmission de ses enseignements.

Comment NextGen peut vous aider

Un accompagnement sur mesure, ou un programme clé en main

Nous intervenons sur les 70 % que la technologie seule ne résout pas. Partez de votre situation, ou de l'un de nos programmes.

Accompagnement sur mesure

Construit à partir de votre existant

  • Un diagnostic qui part de vos forces, sans modèle type imposé.
  • Des rôles ajustés par étapes réversibles, sans rien mettre en péril.
  • Une gouvernance et une charte IA co-construites avec vos équipes et incarnées par vos dirigeants.
  • Une montée en compétences IA avec des experts reconnus.
  • Une culture d'équipe dynamisée et durable, bien après notre départ.

Parler de votre situation

Des collègues souriants pendant une séance de travail

Programmes clés en main

Voir tout le catalogue

Où en sont vos équipes aujourd'hui, et où voulez-vous les emmener ?

Dites-nous où vous en êtes. Nous construisons le programme avec vous, à votre rythme.