RTE
3 outils 360° pour booster le leadership des primo-managers
Énergie / transport d’électricitéParis La Défense9 500 employés
La demande du client
RTE investit depuis plusieurs années dans la montée en compétence de ses primo managers (une soixantaine par an) afin qu’ils fassent de leur première expérience en tant que manager une réussite pour eux et pour les équipes qu’ils encadrent.
Un parcours blended de plusieurs jours de formation au management est ainsi proposé à ces primo managers.
Notre réponse
Afin de rendre ces formations engageantes et efficaces, trois 360° sont effectués par les primo managers tout au long de leurs parcours de formation.
Au démarrage de ce parcours, un premier 360° sur le style social (profil de personnalité) est réalisé. Il vise à aider les primo managers à mieux se connaître au travers de la perception que les autres ont de nous ainsi qu’à développer leurs capacités d’empathie et de flexibilité.
En milieu de parcours, les primo managers voient leurs compétences émotionnelles être évaluées au travers d’un second 360° basé sur les travaux de D. Goleman.
En fin de parcours, un dernier 360° vient évaluer les managers au niveau de leur leadership.
Tous les résultats des 360° sont remis et restitués aux participants durant les temps de formation en présentiel. Ils contribuent au succès de la formation et à la montée en compétence des primo-managers grâce aux différents repères que ces outils leur fournissent.
Résultat
Grâce à ce programme, RTE a consolidé la montée en compétences de ses primo-managers, leur offrant des outils concrets pour développer leur leadership et leur flexibilité, tout en renforçant durablement la performance et la cohésion de leurs équipes.

- Outils 360°
- 3
- Primo managers par an
- une soixantaine
Mots-clés
- Leadership
- Parcours primo-managers
- Évaluation 360°
- Intelligence émotionnelle
- Compétences managériales
