Loré
Renforcer la performance collective par l’alignement RH et la motivation des talents
Industrie / parfumerie de luxeParis43 collaborateurs
La demande du client
L’équipe de direction de Loré souhaitait renforcer l’adhésion des collaborateurs à la vision d’entreprise, optimiser les processus RH liés au recrutement et à l’intégration, et instaurer une dynamique collective tournée vers la performance durable.
Le défi portait sur la mobilisation des talents dans un contexte de croissance qualitative, avec des attentes fortes en matière de motivation et d’alignement.
Notre réponse
NextGen a conçu et animé un séminaire sur-mesure réunissant l’équipe exécutive autour de trois axes : l’optimisation du recrutement et de l’onboarding, l’alignement autour du projet d’entreprise (OKR, raison d’être), et la motivation collective.
Une journée complète de travail en intelligence collective, rythmée par des ateliers structurants et des engagements individuels.
En complément, une démarche de diagnostic d'équipe a été proposée pour objectiver les dynamiques collectives et accompagner les managers dans l’évolution de leur posture. Cette approche visait à déclencher des transformations concrètes dans les pratiques et à ancrer une culture d’amélioration continue.
Résultat
Loré a posé les fondations d’un management RH plus stratégique, en alignant ses pratiques de recrutement, d’intégration et de mobilisation avec sa raison d’être. L’approche collective et les outils proposés ont permis d’enclencher une dynamique d’équipe renforcée, soutenue par des engagements concrets et un pilotage des résultats.
- Séminaire
- une journée complète
Mots-clés
- Raison d’être
- Alignement RH
- OKR
- Recrutement et onboarding
- Motivation collective