Renouveler les postures managériales face au changement organisationnel

La Directrice Financière de l’Institut Pasteur souhaite réorganiser en profondeur l’organisation de sa direction : mutualisation de certaines activités, rapprochement de certaines équipes, orientation client, emménagement dans de nouveaux locaux organisés en Open Space. Les changements sont nombreux.

Elle sait qu’en amont de ces changements, elle doit faire évoluer les pratiques et postures des managers de la Direction Financière qui sont pour une grande partie d’entre eux des personnes expérimentées et anciennes dans leur poste.

Une campagne de 360° Leadership est alors lancée incluant la Directrice Financière et ses N-1 et N-2 en position de management hiérarchique ou fonctionnel. Ce 360° leadership permet d’obtenir des regards croisés sur les pratiques de leadership des personnes évaluées selon 5 grandes dimensions :

• Être un leader inspiré et inspirant,
• Encourager la prise d’initiative et l’innovation,
• Être un leader bienveillant et exigeant,
• Développer les talents,
• Cultiver son intelligence émotionnelle.

Une restitution individuelle est organisée, suivie d’un partage collectif des résultats pour le codir élargi de la Direction Financière. Ces deux temps dans la restitution des résultats se traduisent par l’élaboration de plans de développement individuels et un travail collectif conduisant à l’élaboration d’une charte managériale commune.