Renforcer la cohésion du comité de direction - Styles sociaux et communication persuasive

Dans un contexte de prise de poste du nouveau DG, l’équipe dirigeante souhaitait mettre en place un séminaire visant à renforcer la cohésion de l'équipe, intégrer de nouveaux membres, définir une vision commune pour le comité de direction.

BPCE souhaitait un séminaire collaboratif où les objectifs sont co-construits avec l'ensemble des membres du comité de direction pour assurer une plus grande adhésion.

L’équipe avait un enjeu important d'intégration des nouveaux membres du comité de direction et de création d’un socle solide de relations entre les membres historiques et également avec ces nouveaux arrivants.

En amont du séminaire, nous avons procédé à deux diagnostics. Le premier visait à mesurer la performance d’équipe via un questionnaire, un outil de diagnostic d'équipe.

Le second à établir les profils individuels des membres.

Nous avons démarré le séminaire par un debrief collectif des résultats du questionnaire de performance d’équipe, permettant de discuter des complémentarités et des défis de l'équipe. Nous y avons identifié les forces actuelles du comité et les voies d’amélioration. Ce debrief a pu être consolidé grâce à l’analyse préalable des profils individuels.

Dans un second temps, nous avons mis en place des ateliers personnalisés aux éléments recueillis lors de la première phase, afin de permettre à l’équipe de travailler sur les axes d’améliorations qu’elle a elle-même identifié, et de la manière qu’elle a jugé la plus pertinente.

Nous avons ponctué ce séminaire de moment d’échanges informels pour favoriser la cohésion du groupe.