BEAL
Transformer la dynamique collective via l’intelligence managériale
Équipements de sécuritéFontaine100 employés
La demande du client
BEAL souhaitait améliorer la performance de ses équipes, du top management à l’opérationnel.
Notre réponse
- Une séquence d’inspiration pour partager les meilleures pratiques mondiales des équipes dirigeantes
- Un atelier animé par Luc Bretones, pour partager les témoignages de son livre, expliquer la démarche et répondre aux questions.
- Un diagnostic de chaque équipe avec un outil de diagnostic d'équipe pour identifier les forces, les désalignements et dysfonctionnements
- Chaque membre de l’équipe a rempli un questionnaire de 15 minutes qui permet à chacun d’exprimer ses attentes et sa vision du fonctionnement idéal de l’équipe.
- Un debrief de chaque manager puis collectif avec les membres de chaque équipe prioritaire. Co-construction et lancement des workshops opérationnels de transformation
- Pour chaque équipe, 1,5 jours en intelligence collective pour débriefer le diagnostic, s’aligner sur la raison d’être, expérimenter et ancrer de nouvelles pratiques lorsque cela est nécessaire, et se mettre d’accord sur les prochains pas.
En parallèle, nous avons recommandé de démarrer un coaching individuel pour les managers qui souhaitent être accompagnés dans l’évolution de leur posture.
Résultat
BEAL a transformé sa dynamique d’équipe en instaurant des pratiques collaboratives inspirées des meilleures méthodologies. Les ateliers et diagnostics ont renforcé la cohésion entre les managers et opérationnels, permettant à l’organisation d’améliorer sa performance globale et son alignement stratégique.
- Questionnaire par membre de l’équipe
- 15 minutes
- Par équipe, en intelligence collective
- 1,5 jours
Mots-clés
- Intelligence collective
- Diagnostic collaboratif
- Coaching managérial
- Transformation opérationnelle