M Bretones
Les objectifs servent-ils (toujours) à quelque chose ?
Individuels ou collectifs, chiffrés ou abstraits, les objectifs jalonnent notre rapport au travail. Pourtant, sont-ils toujours suffisants pour motiver les collaborateurs dans la réalisation de leurs missions ? Face aux tendances d’autonomie croissantes des nouveaux managements libérés, l’objectif fera-t-il bientôt figure d’archaïsme ? Décryptage d’un outil à la longévité inattendue...
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M Bretones
La gouvernance partagée au service des processus dans les entreprises de nouvelle génération
Que de bêtises n’ai-je pas entendu sur les gouvernances partagées et autres entreprises libérées : de la représentation du chaos à la secte rituelle, cinquante nuances de préjugés. Alors oui, toutes les entreprises “traditionnelles” que j’emmène visiter des entreprises nouvelle génération en France ou à l’étranger prennent “une claque”. Non...
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M Bretones
Management : 3 pratiques innovantes made in Colombie
Pour optimiser ses pratiques de management, il faut parfois prendre de la distance… Et s’inspirer de ce qui se fait ailleurs. C’est avec cette approche exploratoire que notre expert en nouvelles gouvernances, Luc Bretones, vous propose un voyage sur les terres de l’innovation managériale. Nouvelle escale en Colombie, où culture...
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M Bretones
Être un bon manager en 10 règles clés
Master en management, séminaires, formations certifiantes… Manager une équipe est une discipline à part entière, voire même un art. Si vous vous apprêtez à endosser cette importante responsabilité, certains fondamentaux vous aideront à motiver vos équipes, à vous imposer en toute bienveillance et in fine, à gagner en légitimité. Quels...
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