entreprise nouvelle génération
M Bretones
Pourquoi les entreprises de nouvelle génération ont-elles été aussi performantes pendant la crise ?
Aujourd’hui, les équipes souhaitent plus de responsabilité et d’autonomie. La route semble donc ouverte aux organisations qui sauront mettre en place une gouvernance distribuée. La communauté NextGen, focalisée sur l’innovation managériale et les entreprises à mission et raison d’être, anime des milliers de leaders engagés dans la transformation de leur...
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management-apprend-pas
M Bretones
Le management ne s’apprend pas mais se réapprend
Un fonctionnement défaillant, une réforme inachevée, des directives non suivies des faits ou une absence de motivation sont souvent expliqués par une absence et/ou un mauvais management. La solution aux dysfonctionnements ne réside pas uniquement dans l’allocation de ressources supplémentaires mais aussi dans la manière dont les ressources humaines sont...
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changer-perspective
M Bretones
A quoi ressemble l’entreprise “nouvelle génération” ?
Selon Luc Bretones, auteur de l'ouvrage "L'Entreprise Nouvelle Génération" qui vient de paraitre chez Eyrolles*, président de Purpose for Good et du think tank Institut G9+, l'avenir est aux entreprises ayant réussi à expérimenter un nouveau modèle à la croisée entre RSE, société à mission et management participatif.
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automatisation-management-leurre
M Bretones
Pourquoi l’automatisation du management est un leurre
imer les gens avec qui on travaille, faire preuve d'une bienveillance sincère, est un critère fondamental pour être un bon manager et se révèle créateur de valeur pour l'entreprise. Si les outils technologiques sont utiles au manager, les nouveaux enjeux des entreprises au XXIè siècle imposent un management moins hiérarchique,...
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