juin 30, 2022

«Une organisation composée de clones ne saurait être créative»

Luc Bretones explique comment les entreprises doivent s’y prendre pour régler les conflits de façon productive et qu’au final, ceux-ci profitent à tout le monde. Le fondateur du NextGen Enterprise Summit considère les décisions collectives comme le bénéfice des conflits.

juin 13, 2022

M Bretones

L’impact, socle de la confiance et du développement des talents

En cette fin de printemps 2022, tout le monde a en tête la vague de grande démission américaine mais aussi des exemples européens retentissants comme les 26,2% d’attrition de Capgemini sur les 12 derniers mois. Près d’un tiers des professionnels interrogés par Korn Ferry en 2021 ont déclaré qu’ils envisageaient...

juin 4, 2022

M Bretones

L’Odyssée managériale : étape 4, la Colombie

Après trois semaines passées en Colombie, la quatrième étape de notre Odyssée s’est achevée mercredi 27 avril 2022. ¡ Qué chimba ! La rencontre de 14 collaborateurs, 12 entreprises et de nombreux “Paisas” à Medellín et “Rolos” à Bogotá nous a permis d’appréhender la culture managériale et sociétale colombienne. Comme...

mai 16, 2022

M Bretones

A-t-on (vraiment) le droit à l’erreur en entreprise ?

Qui a dit que le monde du travail était sans pitié et que la moindre erreur pouvait être fatale au plus zélé des collaborateurs ? Moins allergique à l’échec qu’elle en a l’air, l’entreprise accueille de mieux en mieux l’erreur au sein de ses processus. Décryptage d’une tendance qui a...

mai 6, 2022

M Bretones

L’Odyssée managériale : étape 3, le Brésil

Après plus de trois semaines passées au Brésil, la troisième étape de notre Odyssée s’est achevée mercredi 6 avril 2022. Et quelle aventure ! La rencontre de 22 collaborateurs, 14 entreprises et de nombreux “Cariocas” à Rio de Janeiro et “Paulistanos” à São Paulo, nous a permis d’appréhender la culture...

avril 29, 2022

M Bretones

La confiance, clé de l’emploi de demain

Alors que le désenchantement post-Covid pointe son nez dans les entreprises, au point que l’on parle outre-Atlantique de « grande démission », à quoi pourrait ressembler le travail dans une trentaine d’années ? Pour Navi Radjou, conseiller en innovation et en leadership, coauteur du « Guide de l’innovation frugale »,...

avril 7, 2022

M Bretones

DAO et gouvernances partagées

Luc Bretones, notre CEO, est allé à la rencontre de Joost Schouten, dirigeant néerlandais de Nestr.io et associé de PowerShift Capital, installé en Nouvelle Zélande et devenu un des meilleurs spécialistes des gouvernances partagées et de leurs outillages technologiques.

avril 3, 2022

M Bretones

L’odyssée managériale : Etape 2, l’Islande

Après trois semaines passées en Norvège, la première étape de notre Odyssée s’est achevée le jeudi 17 février. Et quelle première étape ! Via la rencontre de 16 collaborateurs, 11 entreprises et de nombreux locaux à Oslo et Bergen, nous avons eu la chance d’appréhender la culture managériale et sociétale...

mars 28, 2022

M Bretones

Télétravail, horaires flexibles… les raisons de voir la vie (au travail) en rose

Reprise de l’emploi, télétravail à volonté, déménagements à la campagne et remontée fulgurante des soft skills dans les critères des DRH : chacun trouvera son bonheur au travail en 2022. On parie ?

mars 18, 2022

M Bretones

Mettre en cohérence son management et sa raison d’être, un prérequis pour les talents

2ème étape de l'Odyssée managériale ! 17 jours en Islande, à Reykjavik📍 8 entreprises visitées 🤝 12 rencontres inspirantes. Dans cet article concocté par les frères Meyer, Clément et Romain, mettent en lumière plusieurs spécificités culturelles islandaises qui influencent à différents niveaux la dynamique d’innovation managériale dans leurs entreprises.