Interview de Radek Matuszewski par Luc Bretones
Cette interview met en lumière les concepts clés de la gouvernance partagée, de la transformation culturelle et des défis rencontrés durant le processus. Radek MATUSZEWSKI a initialement travaillé dans une entreprise qui ne correspondait pas à ses valeurs, ambitions, et qui avait une direction faible. La frustration s'est accrue en...
Management et impact, pourquoi les entreprises se reconnectent au vivant !
Le management et les gouvernances d’organisations issues de la précédente révolution industrielle doivent leur essor à une économie de production de masse, hautement prévisible, focalisée sur les rendements et une architecture mécanique très processée.Aujourd’hui les 30 glorieuses nous semblent loin et le niveau d’engagement au travail à un niveau dramatiquement...
La gouvernance partagée au service des processus dans les entreprises de nouvelle génération
Que de bêtises n’ai-je pas entendu sur les gouvernances partagées et autres entreprises libérées : de la représentation du chaos à la secte rituelle, cinquante nuances de préjugés. Alors oui, toutes les entreprises “traditionnelles” que j’emmène visiter des entreprises nouvelle génération en France ou à l’étranger prennent “une claque”. Non...