Une interview de Ravin Jesuthasan est un leader d'opinion mondial, un futuriste et un auteur à succès sur l'avenir du travail, l'automatisation et le capital humain.
Cette interview met en lumière les concepts clés de la gouvernance partagée, de la transformation culturelle et des défis rencontrés durant le processus. Radek MATUSZEWSKI a initialement travaillé dans une entreprise qui ne correspondait pas à ses valeurs, ambitions, et qui avait une direction faible. La frustration s'est accrue en...
Le sujet de la semaine de travail de quatre jours gagne en popularité, alors que la majorité des Français s'oppose à l'idée de repousser l'âge de départ à la retraite. Loin d'être exhaustif, et parce que notre prochain NextGen Summit se concentrera sur les dimensions managériales et environnementales de l'entreprise...
Le management et les gouvernances d’organisations issues de la précédente révolution industrielle doivent leur essor à une économie de production de masse, hautement prévisible, focalisée sur les rendements et une architecture mécanique très processée.Aujourd’hui les 30 glorieuses nous semblent loin et le niveau d’engagement au travail à un niveau dramatiquement...
Voilà mon premier conseil pour l’année à venir. A la fois le plus important et celui proposant le meilleur retour sur investissement pour un dirigeant français actuellement, j’en suis convaincu. Ne voyant pas cet objectif aux frontons des stratégies des grands (et moins grands) groupes, je suis à la fois...
Que de bêtises n’ai-je pas entendu sur les gouvernances partagées et autres entreprises libérées : de la représentation du chaos à la secte rituelle, cinquante nuances de préjugés. Alors oui, toutes les entreprises “traditionnelles” que j’emmène visiter des entreprises nouvelle génération en France ou à l’étranger prennent “une claque”. Non...
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