Le coéquipier qui ne dort jamais : ce que la plus grande expérience MIT sur l'IA révèle du travail en équipe
Un essai conduit sur 2 310 participants vient de renverser les idées reçues sur l'IA et les équipes - les conséquences pour les managers sont immédiates.
Une expérience qui change le cadrage
Depuis deux ans, le débat dominant dans les organisations tourne autour d'une question mal posée : l'IA remplace-t-elle les salariés ? Harang Ju et Sinan Aral, du MIT Sloan, déplacent radicalement la focale. Leur question : comment l'IA modifie-t-elle concrètement le fonctionnement des équipes - et qu'est-ce que cela produit sur la performance ?