Le bonus n'active pas la motivation. Le rôle, si.
Des décennies de pratique managériale reposent sur une conviction qui a façonné les comités de rémunération, les budgets RH et la stratégie des directions du monde entier : liez la rémunération à la performance, et la performance suit. Dispositifs de prime variable, enveloppes de bonus annuels, intéressements aux résultats - la machinerie des incitations absorbe des ressources organisationnelles considérables. Une nouvelle étude identifie un biais méthodologique qui a vraisemblablement faussé notre compréhension des leviers réels de la motivation au travail. Quand conception du travail et caractéristiques de rémunération entrent en compétition dans le même modèle statistique, la conception du travail l'emporte - systématiquement.