La fin du management intermédiaire a commencé
Quand l’IA ne transforme plus seulement la productivité, mais l’architecture même des organisations
Quand l’intelligence organisationnelle remplace la chaîne hiérarchique
Dans de nombreuses entreprises, la lenteur d’exécution ne provient pas d’un manque de talent, ni d’un déficit d’engagement. Elle naît plus souvent d’un défaut de circulation de l’information. Chaque arbitrage remonte, redescend, se reformule, se filtre, puis perd une partie de sa force initiale. Dans ce contexte, la réflexion portée par Jack Dorsey et Roelof Botha (ouvre un nouvel onglet) ouvre une rupture majeure : et si le vrai successeur de la hiérarchie classique ne résidait pas dans un organigramme plus plat, mais dans une couche d’intelligence capable d’orchestrer l’action en temps réel ? La question ne concerne donc pas seulement le devenir du middle management. Elle engage une redéfinition beaucoup plus profonde de l’entreprise, de ses mécanismes de coordination et de sa capacité à décider vite dans un environnement mouvant.