Du 28 janvier au 12 février 2023, Elodie et Dimitri ont découvert l’Allemagne pour la deuxième étape de l’Odyssée Managériale. Pendant ce séjour court mais intense, nous avons eu l’occasion de rencontrer près d’une dizaine d’entreprises ainsi que 3 experts du management.
Le management et les gouvernances d’organisations issues de la précédente révolution industrielle doivent leur essor à une économie de production de masse, hautement prévisible, focalisée sur les rendements et une architecture mécanique très processée.Aujourd’hui les 30 glorieuses nous semblent loin et le niveau d’engagement au travail à un niveau dramatiquement bas. Un plan à cinq ans ressemble plus à un exercice de style et les nouvelles générations ne rêvent plus des grands groupes, ces champions du capitalisme d’avant.
Après 7 ans engagé dans l’agro-industrie, à l’international, Bastoun TALEC cofonde et dirige CSUPER!, première agence de communication alternative en France puis invente la communication alignée® dans "sa" deuxième agence conseil. Fortement mobilisé par les concepts de l’entreprise agile/apprenante, il rejoint HappyWork comme Associé. Certifié Holacracy® Coach, il accompagne les organisations et/ ou les équipes vers leur propre transformation. Sculpteur de WHY, il explicite les raisons d’être aux niveaux organisationnel, collectif et individuel. Il facilite toutes sortes de moments collaboratifs, rédige dans le magazine Dirigeant, co-organise et anime les Meetup Holacracy Paris. Son Ikigai : réconcilier les gens avec le travail. Ré-unir. Depuis (plus de) 20 ans, vélocrate, végétarien, praticien du yoga, Il croit que pour s'élever, l'on gagne à s'alléger.
L’engagement et la mobilisation des collaborateurs ne se décrètent pas mais ils se nourrissent de la confiance et du respect des attentes réciproques entre les parties prenantes. Ce sont ces attentes que Laurent éclaire grâce à une approche unique de mesure d’impact sociale : l’IBET© Mettre en avant ce qu’il y a d’humain dans l’économique est un challenge quotidien auquel je suis fier de contribuer.
Antoine Denoix est le PDG d'AXA Climate, entité lancée il y a 4 ans, dont la raison d’être est de rendre l’entreprise régénérative universelle (+ 150 collaborateurs, 4 activités : formation, conseil, assurance et financement). Diplômé d'HEC, il a commencé sa carrière chez Google, avant de cofonder la société fifty-five en 2010, devenue leader en data marketing sur le marché européen. A partir de 2014, Antoine est membre du Comité Exécutif d'AXA France, en charge des enjeux de transformation, de partenariat et de marque. Il est l’auteur de 3 livres, aux éditions Dunod.
Nous nous situons à la fin d’un cycle du capitalisme de production, déployé durant des décennies à grande échelle dans des cadres prévisibles. Cela a stimulé l’innovation et la productivité mais en s’appuyant sur un modèle d’organisation centrée sur la subordination de l’individu. Cette subordination s’inscrivait dans un contexte où l’on faisait cohabiter de manière volontiers dissociée nos personas de salarié, de consommateur ou de citoyen. Cette dissociation est aujourd’hui rejetée en bloc par une importante partie de la population, ce qui conduit à une crise sans précédent de l’engagement.
Account Manager chez Sindup, Avital conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique au sein de leur organisation, assure un suivi en accompagnant les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille.
Autour de la plateforme de veille collaborative Sindup, analysant plus de 50 millions de sources d’information, Mickaël a tissé un réseau pluridisciplinaire issu notamment de l’intelligence économique, l’innovation, l’ESS, la RSE et la formation. Pour lui, savoir gérer l’information et la connaissance au sein d’une organisation apprenante est une compétence clé pour s’adapter à un environnement incertain et tendre vers une économie régénératrice. L’Intelligence Artificielle (IA) permet ainsi de gagner en productivité et en réactivité face à la surinformation, tout en favorisant l’agilité et la transformation dans une démarche d’Intelligence Collective (IC). Avec 125 000 utilisateurs répartis dans 110 pays, plus de 700 projets accompagnés, 60 écoles et universités partenaires pour former et sensibiliser près de 2 000 étudiants chaque année et un total de 6 000 participants aux différentes rencontres organisées, Sindup se positionne aujourd’hui comme un acteur de référence dans le domaine de la veille stratégique et collaborative. C’est en 2016 que Mickaël a lancé Le Grand Rebond, association à but non lucratif et d’intérêt général, afin de contribuer à l’atteinte des 17 Objectifs de Développement Durable (ODD). Au-delà de l’observatoire et des émissions diffusées, Le Grand Rebond agit comme un catalyseur fédérant réseaux d’entreprises, associations et tiers-lieux, pour contribuer, par l’action, à l’émergence d’une économie durable et humaniste en favorisant le co-développement de projets à impact dans les territoires. Sindup : https://www.sindup.com (pitch en vidéo) Le Grand Rebond : https://www.le-grand-rebond.fr
Luc est partner du groupe Mandarina, organisateur de l’événement “The NextGen Enterprise Summit”, président du Conseil d’administration de l’Ecole Centrale Marseille et président d’honneur du think tank numérique Institut G9+. Il est co-auteur du livre "L'Entreprise de Nouvelle Génération" qui s'intéresse aux dirigeants de 30 pays ayant mis en oeuvre de nouvelles formes de gouvernance, réengagé leurs forces vives autour d'une raison d'être fédératrice ou encore expérimenté une innovation managériale majeure. Expert de l'innovation produit qu'il a dirigée pour le groupe Orange pendant plus de 6 ans, il se consacre désormais à ce qu'il considère comme la prochaine grande disruption : les nouvelles formes de management.
Nous avons eu la chance de rencontrer Michael Teubenbacher. Il fait parti de la direction de CPC Unternehmensmanagement AG (que l’on abrégera volontiers en CPC par la suite), qui est une entreprise leader dans l’accompagnement au changement en Allemagne.
Matthieu Brunet et le dirigeant de la société Arcadie, qui vend des épices et des tisanes bio et équitables sous les marques Cook et Herbier de France. Il est aussi co-fondateur de Windcoop, une coopérative de transport à la voile, dont le premier bateau fera la liaison Madagascar-France à partir de 2025. Passionné par l’innovation sociale, il a mis en place en 2017 l’holacratie dans Arcadie, et n’imagine plus fonctionner autrement. Convaincu que la transition écologique ne pourra pas se faire sans une transformation profonde du modèle capitalistique qui amènerait les entreprises à s’appartenir elles-mêmes, pour se mettre au service du bien commun et non de ses actionnaires.
Drees & Sommer est une société de conseil internationale qui accompagne ses clients dans des projets immobiliers et de construction depuis plus de 50 ans. Ils imaginent un projet, et vont de l’idée de départ à la mise en service du bâtiment. Ils conçoivent des projets innovants et éco-responsables, et ont de nombreux projets auprès d’entreprises. Le but est alors non seulement d’être design et durable, d’optimiser l’espace, mais aussi de l’arranger afin de favoriser l’échange et le bien-être des salariés.
