août 28, 2023

L’odyssée managériale 2023 : Etape 3, Israël et sa culture managériale

Du 14 février au 09 mars 2023 nous avons découvert Israël pour la troisième étape de l’Odyssée Managériale. Et quelle étape ! La découverte de ce pays nous a profondément marqué. Pendant ces 3 semaines et demie nous nous sommes rendus dans les villes de Tel Aviv, Herzliya, Jérusalem, mais...

août 21, 2023

M Bretones

Les gouvernances partagées sont-elles d’abord utiles aux mauvais managers ?

Récemment un verbatim m’a interpellé. Je vous le livre tel quel : « je ne perçois pas [ce type de gouvernance] comme [spécifiquement] bénéfique pour les collaborateurs mais pour les “mauvais managers”. Etant donné que les “bons” n’en ont pas besoin et utilisent des méthodes similaires depuis longtemps ». En...

août 16, 2023

M Bretones

Vis ma vie : l’expérience de cohésion d’équipe rêvée ?

Le concept de « Vis ma vie » appliqué à l’entreprise permet à des salarié·es de passer un certain temps à un autre ou plusieurs postes. Le but ? Faire découvrir un métier, favoriser la cohésion ou encore accélérer la montée en compétences. Mais à quelles conditions est-il pertinent de...

juillet 11, 2023

M Bretones

Et si nous réalisions de “vraies” transformations organisationnelles ?

Pourquoi “vraies” ? Existe-t-il de “fausses” transformations organisationnelles ? Je pense que oui. Mais je suis conscient qu’il s’agit là d’un jugement de valeur important.Sur la base de mon travail d’inspiration et de conseil, j’ai rassemblé ici trois points de vue sur les “fausses” transformations. Je décris les situations et...

juin 28, 2023

M Bretones

L’odyssée managériale 2023 : étape 3 – Israël – Monday.com

Durant notre passage à Tel Aviv, nous avons eu la chance de pouvoir visiter les locaux de monday.com. C’est Zacharie Lahmi qui a pris le temps de nous faire visiter les 15 étages de la tour monday.com et de nous expliquer avec précision comment leur logiciel fonctionne.

juin 28, 2023

M Bretones

Au Medef, les dirigeants invités à complètement changer leur perspective sur les processus d’entreprise

Pour les entreprises, la donne est à l’augmentation des risques, de l’incertitude et de la complexité de leur environnement. Prendre de bonnes décisions stratégiques et les répercuter sur l’exécution opérationnelle est toujours plus difficile. Elles essayent donc de devenir agile mais se retrouvent à devoir traiter en même temps de...

juin 21, 2023

M Bretones

NextGen Summit : à la découverte des entreprises « régénératrices »

« Régénératrice » (ou « régénérative », en franglais) : un terme encore mystérieux, qu’il est plus facile de comprendre par les usages. C’était l’un des objectifs du quatrième NextGen Summit, en fin de semaine dernière. Promesse tenue !

juin 7, 2023

M Bretones

Partnearth – Le Pérou : un pays riche en histoire, biodiversité et défis environnementaux

Le second pays du voyage d’Émilie est Le Pérou. C’est un pays d’Amérique du Sud qui abrite une riche histoire, une biodiversité unique et des défis environnementaux importants. Dans cet article, nous allons explorer trois sujets clés liés au Pérou : son histoire politique et économique, sa biodiversité remarquable et...

juin 6, 2023

M Bretones

L’odyssée managériale 2023 : étape 3 – Israël Aleph Farms

De la viande cultivée à partir de véritables cellules animales ça vous tente ? Les réponses vont sûrement être contrastées… et c’est normal ! La culture de viande artificielle est encore un sujet méconnu dans le monde entier.

juin 6, 2023

M Bretones

Labels et accréditations : les candidats leur font-ils (encore) confiance ?

Great Place to Work, B Corp, ChooseMyCompany… Les labels sont de plus en plus nombreux. Mais pour les employeurs, sont-ils un réel gage d’attractivité en pleine guerre des talents ? Et surtout, peut-on leur faire confiance ? Enquête.