Sociocratie : Voir les collaborateurs FDJ gagner en autonomie
L’enchaînement des vagues de la pandémie a transformé un test mondial brutal de travail à distance en nouveaux ancrages comportementaux durables. Alors que les plateformes digitales fluidifient, comme jamais auparavant, la compétition des talents, ces derniers se retrouvent en position de force dans de nombreux secteurs dans lesquels l’innovation crée...
Les tendances 2022 de la gestion des talents
L’enchaînement des vagues de la pandémie a transformé un test mondial brutal de travail à distance en nouveaux ancrages comportementaux durables. Alors que les plateformes digitales fluidifient, comme jamais auparavant, la compétition des talents, ces derniers se retrouvent en position de force dans de nombreux secteurs dans lesquels l’innovation crée...
Vers une généralisation du bilan carbone pour les PME
Alors qu’une minorité d’entreprises s’intéresse aujourd’hui sérieusement à son impact carbone, la donne pourrait bien changer à court terme. Comme dans le secteur de la santé, qui a vu un nouveau modèle économique de la prévention aboutir à des solutions remboursées de suivi de patients sur la base de données...
Le compromis, le secret de longévité des bons managers ?
Le temps passe et certain·es managers restent toujours en place… La clé de leur longévité ? Ils / elles sont sûrement de bon·nes chef·fes d’équipe, mais quand le contexte le demande, ils / elles savent aussi habilement lisser les angles grâce à leur maîtrise du compromis. Décryptage d’un outil managérial indispensable,...
Retour sur le NextGen Summit 2021
Le NextGen Summit 2021 s’est déroulé à Paris du 24 au 26 novembre. L’événement regroupait les acteurs qui font bouger le monde du travail pour bâtir des organisations « nouvelle génération » : des entreprises qui choisissent de redonner à l’humain toute sa place, de libérer les modes de gouvernance,...
Être managé ou être soi ?
Mes fonctions de Président du Conseil d’Administration de l’Ecole Centrale Marseille m’amènent à échanger régulièrement avec les jeunes étudiants sortis des meilleures prépas ou cursus universitaires. Ces derniers, dans leur grande majorité, ne rêvent plus d’un job en grand groupe et encore moins dans la fonction publique.
Pourquoi les entreprises de nouvelle génération ont-elles été aussi performantes pendant la crise ?
Aujourd’hui, les équipes souhaitent plus de responsabilité et d’autonomie. La route semble donc ouverte aux organisations qui sauront mettre en place une gouvernance distribuée. La communauté NextGen, focalisée sur l’innovation managériale et les entreprises à mission et raison d’être, anime des milliers de leaders engagés dans la transformation de leur...