Baromètre T1 2023 La sécurité psychologique
Edition T1 – 2023
Nouvelles boussoles, pour quelles performances ?
Le pilotage actuel des entreprises dévoile chaque jour un peu plus ses limites. La grande démission, des taux de désengagement au plus haut en témoignent : le monde qui vient et dans lequel nous entrons à pleine vitesse, considère l'impact social et environnemental qu’ont les entreprises absolument déterminant. Ce que l’organisation fait et ce que j’y fais doit avoir du sens. Simple aspiration des nouvelles générations ? Pour une grande part, peut-être, mais ce mouvement de fond correspond avant tout à une prise de conscience bien davantage universelle.
A travers ce baromètre, nous verrons pourquoi Il devient urgent que nos organisations soient pilotées en toute conscience de l’impact qu’elles ont sur leur environnement et sur la société et comment certaines s'y attellent déjà.
Il faut maintenant que l’on mette le génie de nos financiers, de nos comptables, de nos ingénieurs sur la mesure d’impact au-delà de simplement compter des euros. Il faut que le reporting extra financier devienne un point majeur à l’agenda des COMEX et non un point qui est passé en revue cinq minutes à la fin du meeting.
Eric Duverger, Fondateur de “Convention des Entreprises pour le climat” (CEC)
Ce changement n’est ni l’effet d’un engouement marketing ni une révolution, mais une posture d’humilité, pour reconnaître les impacts négatifs liés à nos activités, et ambitieuse, pour maximiser l’impact positif de la production et la fourniture d’électricité décarbonée, dans un monde qui doit atteindre la neutralité carbone d’ici 2050.
Carine De Boissezon, Responsable de l’impact chez EDF
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