Tendances 2022 en matière de recrutement et de fidélisation des talents
L’enchaînement des vagues de la pandémie a transformé un test mondial brutal de travail à distance en nouveaux ancrages comportementaux durables. Alors que les plateformes digitales fluidifient, comme jamais auparavant, la compétition des talents, ces derniers se retrouvent en position de force dans de nombreux secteurs dans lesquels l’innovation crée la valeur ajoutée et différencie les acteurs. Les compétences et expertises apparaissent déterminantes et de plus en plus pointues, appelées en tant que de besoin par un projet, une situation rencontrée par l’organisation. La mise en réseau des organisations elles-mêmes, et aussi de leur écosystème s’accélère significativement.
Ce deuxième baromètre synthétise les meilleures études mondiales sur l'avenir du travail, les résultats exclusifs de l'analyse "NextGen" et des recherches exclusives.
1- Développement des compétences et aptitudes clés
2- Tendance vers une gouvernance partagée et un impact
3-Endiguer la vague de démissions
4- Soutenir les collaborateurs
5- Prendre un engagement sincère envers les critères ESG
6- Travailler avec les meilleurs outils digitaux
7- Réduire la précarité de l’emploi
8- Rationalisation des activités sur les plateformes et les places de marché
Une prise en charge inédite de nouveaux rôles pendant la pandémie. 28% des employés ont assumé en 2021 des rôles nouveaux, dans la mesure où les professionnels ont évolué, les marchés du travail se sont transformés et… les pertes d’emploi se sont malheureusement multipliées sous l’effet du COVID-19 (ADP).
Les entreprises privilégient l’agilité et la curiosité. 69 % des entreprises les plus admirées au monde privilégient l’agilité et la curiosité en matière d’apprentissage plutôt que le parcours professionnel et l’expérience lorsqu’il s’agit de recruter (Korn Ferry).
41% des cadres ont déclaré que le renforcement des capacités par le biais de l’amélioration des compétences, de la requalification et de la mobilité correspond à l’une des mesures les plus importantes à prendre pour transformer le travail (Deloitte).
Une tendance au départ qui se renforce Près d’un tiers des professionnels interrogés par Korn Ferry en 2021 ont déclaré qu’ils envisageaient de quitter leur emploi, quand bien même ils n’en avaient pas d’autre en vue. 74% des professionnels pensent que le phénomène ne fera qu’augmenter en 2022 de telle manière que 50 % de tous les employés devront se requalifier d’ici 2025.
81% Parmi les employés qui ont déclaré travailler dans une culture inclusive, 81 % ont également déclaré être heureux dans leur travail – 3 fois plus que ceux qui ne se sentent pas inclus. Le sentiment d’inclusion est un élément clé du bien-être.
